文 | 财不雅二姐

最近，京东和好意思团的骑手争夺战不错说打的火热。

互联网交易的"无尽干戈"再起。

巨头们割据一方后，走到了互联网 3.0 时期，民众又似乎齐思来腹地生涯这里分一杯羹。

这背后其实是巨头们思要科罚变现的费事，2.0 时期，民众齐摸索出一套获客的身手论之后，在流量获得上各有千秋，但是终末同归殊途，照旧得把流量变成利润才行。

最典型的其实便是高德，月活超 9 个亿，但是盈利水平却远不像月活的数据这样光鲜。

为此，高德也在不断地尝试插足腹地生涯，先是 23 年口碑并入阿里，后又和抖音会聚，并接入淘宝。

近日，又有媒体报说念称，高德舆图正在招募评价视频的内测达东说念主。有东说念主会问，这短视频和腹地生涯有什么关系，自然有，只不外是绕了一个弯。

这个弯便是用户留存时长。

短视频破局靠谱吗？

其实不单是是高德思要玩短视频，有心的一又友应该会发现，当今的 APP 险些齐清一色的上了短视频。

原因也很绵薄，民众齐思用短视频来让用户在我方的 APP 上多待一会，自然恶果齐不是超过好，但是齐得有。

这也便是为什么高德看上去和短视频似乎不搭，但是却是最需要短视频的原因。

笔据 QuestMobile 数据显现，抖音的日均掀开时长为 132 分钟、小红书的日均掀开时长为 48 分钟。

而尽管高德舆图 2024 年第四季度月活高达 9.3 亿，稳坐行业头把交椅，但其用户日均掀开时长仅为 12 分钟。

再望望事迹进展，咱们就会发现，谁的用户停留的本事长，就越容易产生交往，谁的事迹就越排场。 

比如抖音和快手，2024 年两者的用户日均使用时长齐轻松了 120 分钟，全年的 GMV 抖音约 3.5 万亿，快手约 1.18 万亿。

但是高德看成一个用具类 APP，似乎天生就莫得这个命，"用具东说念主"属性拉满，用完即弃，但是又实足不成或缺。

微信家具司理张小龙也曾说，但愿微信是一个用完即走的家具，并不但愿用户过多停留，但事实是，自后微信作念视频号，直播，齐是为了增多用户时长。

用具类家具的宿命是用户需求是用完即走，但交易化诉求下，APP 要 DAU 要用户时长，是以高德这才情要引入视频内容，让客户留存下来，多用一刹，而且这不是高德第一次思要松手"用具东说念主"标签，其实早在 2023 年 3 月，高德就试图依靠图文来将导航进口与腹地生涯绑定。

然后到 24 年 2 月，高德推出"高德达东说念主"计算， 饱读舞平素用户通过上报地点、立异位置、点评店铺来积蓄成长值。

这些尝试，其实便是思要让 APP 从单一的用具属性，变成约略产生 UGC 的平台。

也便是说，高德思要让用户们养成——我思吃喝玩——掀开高德 APP ——看下去过的东说念主怎样说——下单——导航曩昔的使用民风。

这个民风在一定场景下其实是很合适东说念主性的，举例：周末自驾游，有了明确的方针地，导航之后，高德除了道路本事外，会出现所到地的栈房景区等等，还有一个"顺道搜"功能，不错看到全部的好意思食之类的，用户自关联词然的会造成以上的使用链路。

但是好像在大大批时候，用户们在出玩之前，并莫得明确的方针地，也便是说不知说念去哪玩……

是以使用民风就变成了，我思吃喝玩乐——不知说念去哪——掀开抖音，小红书——看那儿好玩——平直下单，或者好意思团下单——导航曩昔。

那高德思要通过短视频擢升用户留存率，擢升和用户的互动率，其实便是在用户们莫得方针地的时候，怎样能思到高德，但用户民风是很强的，用户民风去小红书、好意思团搜景点，攻略，只是用一下高德，从骨子上，高德作念内容完全是计谋上的"思自然"。

而且，从逻辑上讲 UGC 是内容平台该干的事儿，不是用具类平台应该作念的，舍本求末了。

从高德这次的招募计算看，这个解似乎是给我方"贴标签"。

具体来看细节，"内侧达东说念主的视频内容必须围绕好意思食、景点、栈房张开，且优先保举平台内高热度的 POI（风趣风趣点），举例网红餐厅或 4A 景区。"

也便是说，仅就现时来看，高德不策画和其他平台引入短视频雷同，作念泛文娱的内容，而是专作念出行场景，和当年投诚百度舆图时雷同，缺欠词是"聚焦"。

但是作念内容端，其实不如作念好服务端，把用户粘性提上来，因为腹地生涯险些仍是成了兵家必争之地了，早就打成一锅粥了。

也便是说，除了用户的使用逻辑有 BUG，敌手们其实也强的可怕。

腹地生涯：巨头"修罗场"

京东大战好意思团的同期，快手也早早的通过"敢比价"和"飞鸟计算"收割下千里商场；一直盘踞在这的好意思团一边将短视频推上一级流量进口，一边打造外卖版"小红书"。

用户的本事和元气心灵永久是有限的，险些统统的 APP 齐在向着内容化，生涯化发展的时候，高德思要在这样的竞争中凯旋不是一件容易的事。

因为即使你的用户使用时长变高了，但是莫得能跟得上的服务，依然是白搭功夫。

这其实也意味着，你得有一支能打硬仗的队列，高德的构兵力先按下不表，好意思团从 14 年启动然而踩着一众友商上来的，团队出了名的能打硬仗，自然一直被商家病垢说抽成高，但是那么多的竞争者进来，这样多商家为啥不跑呢？

很绵薄，因为好意思团的服务够好，机制够进修，流量池填塞大，说白了便是运营本领填塞出色。

思要和好意思团雷同，搭建这样一套用东说念主建成的护城河，其实并禁止易，也许是看到了这少许，高德的主张是绕开我方直面好意思团这说念关卡，和抖音贯串。

24 年年末，高德和抖音团购买通，两边算是各取所需，抖音思要的是高德的舆图，高德图的是抖音的商家和用户流量。

但问题是，高德上演的照旧阿谁用具东说念主的扮装，用户时长收益可能并不大。

许多销耗者示意，在站内搜索感风趣风趣的腹地生涯内容后，销耗链途经于冗长，而且商家的核销历程也极为繁琐，甚而还条款用户跳转到抖音页面进行操作，严重影响了用户体验。

而抖音，在初期的价钱上风莫得了之后，2024 年抖音生涯服务一季度销售额不及 1000 亿，二季度为 1100 亿阁下。

一方面，在腹地生涯这一块，抖音这条大腿我方也不是很行（相对好意思团来说），另一方面抖音和高德的贯串中，高德为抖音的引流似乎更多少许。

也许是领悟到了这少许，高德才情要尝试去作念短视频，期许和用户产生更多的碰撞。但是，高德看成舆图软件，似乎有些被打鸭子上架了。

全村的但愿？

有一个颇为狂暴的现实，险些统统的舆图导航类家具似乎齐不怎样成绩。议论数据显现，2022 年全球舆图导航类家具的总收入约为 162 亿好意思元，还不及应对媒体平台的 1/10。

而阿里思要通过高德来在腹地生涯扎根，也许是看到了当今 APP 讹诈内容化的趋势。思要通过高德从均分一杯羹。

但是，诸如快手，抖音，小红书，微信这些平台，其实齐是先有内容，然后蔓延出来许多业务，也便是说他们仍是有了短视频，应对这样的骨干，新芽齐是从中蔓延出来的。

比如抖音，早在 2022 年抖音生涯服务范畴就产生 11 亿个探店视频，获赞量达 989 亿次，这是腹地生涯自然的养料，是自来水，抖音只需要一个强有劲的运营团队就行了。

但是高德有些不雷同，高德需要从舆图去产生内容，可高德并莫得内容基因。

正所谓，强扭的瓜不甜。其实也不是阿里第一次这样干了，每次齐有些拧巴。有些一又友可能齐还谨记，也曾的支付宝也被阿里推出来作念过应对，短视频，比如支付宝上头的蚂蚁丛林，农场等功能，齐是支付宝思要作念应对留住来的家具，但是最终适度似乎齐莫得达到预期。

当今高德又被推出来，很像当年的支付宝作念应对。

这响应了阿里统统这个词业务板块的一个薄流毒，便是可爱中心化管控的体系，过于聚焦计谋上的需求地点，可能反倒忽略了业求执行落地的可行性。

赤诚讲，这些年的新尝试中，阿里的全体地点其实莫得错，比如一向相配克制的微信，其实也一直在作念视频号，马化腾甚而说，视频号是全村的但愿，借着微信高大的日活，视频号当今也正在迅猛增长。

此刻的高德，承载的也许是和视频号雷同的作事，是被看周全村的但愿推出来的体育游戏app平台，也但愿在不远的异日，出游的时候，只好掀开高德，就能出现方针地的表象。